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　　12月8日上午，荣成蓝润水产内传来货车引擎的阵阵轰鸣声；从-60℃的超低温冷室取出的金枪鱼“浑身是宝”——鱼肉做成鱼柳，鱼皮鱼骨提取胶原蛋白肽，一条金枪鱼在这里化作了能吃能看又能美白的多种产品，从荣成发往世界各地。

　　近年来，蓝润水产实现从“制造”向“智造”的改变，像极了荣成新旧动能转换的沧海桑田。
　　海洋经济占据荣成市经济总量的60%，海洋是荣成“发家”的源头，也是荣成发展最大的优势和机会所在。去“旧”向“新”、减“量”求“质”，新旧动能转换重大工程实施以来，威海市荣成市不断推动传统养殖向海洋牧场、近海捕捞向远洋渔业、海洋食品向生物科技、订单销售向大宗交易、修造船向高端装备的“五大转型”，倒逼海洋这个主导产业转型升级。

　　不断创新的“智慧芯”，正在主导着荣成包括海洋在内的产业走向转型升级的道路。2019年，全市远洋捕捞产量达到30万吨，年造船能力已占据全国市场的70%以上，317艘专业远洋船只写下了“荣成制造”的名字……一系列求精向深的发展，让这里成为全国最大的冷冻调理食品、海带食品、海产罐头生产基地。
　　随着产业向“质量”转型而来的，还有荣成愈发开放的发展态度。依托石岛、龙眼两个国家一类开放口岸、10个一类开放作业港区和350公里开放岸线，荣成市持续放大港口、航线、通关在开放发展上的独特优势，打造更具吸引力的外贸发展环境。
　　对外转型主导产业，荣成善于求变；对内破除体制机制障碍，荣成敢于“自省”。
　　11月6日下午，随着文件盖上最后一个章，荣成名骏房车1000辆旅居车生产项目的相关土地手续办理完成；为此兴奋不已的除了企业负责人，还有“领跑”了10天的“挂包”干部。
　　新旧动能转换过程中，荣成市创新改革服务企业工作机制，为80家骨干引领企业实行“挂包”服务，并建立规定和个性化搭配的“5+X”指标评价体系，根据企业发展状况对水、电、地等要素资源实施差别化供给，推动资源向高效益企业集聚。目前，荣成市部门审批环节压缩96%，口岸进口通关时间仅为全省平均值的1/7。

　　有质量、有效率，更有推动新动能的澎湃“动力”。2020年夏天，武汉理工大学威海研究院在荣成“落户”；加快推进新旧动能转换的当下，这座教育部直属的全国重点大学，将为区域发展带来新动能。
　　摒弃传统的要素投入方式，新旧动能转换重大工程启动以来，荣成更加注重科技、人才、资本在经济发展中的主导地位，“打包”引进了海参、海藻、贝类三大全国产业科技创新发展服务联盟，制定14项人才支持政策，以人才的智力驱动，激发新一轮动能转换。
　　如今，荣成全市境内外上市企业3家，新三板挂牌企业和区域股权交易市场挂牌企业74家，5亿元的中科院科技成果转化子基金正在推动新一轮研究成果转化；三年里，荣成收获的不止是一串串成绩，更收获了发展的不竭动力。
　　【故事】
　　行业“新军”跻身装备制造最前沿
　　12月7日，石岛重工总工程师郭春义收到了一条来自非洲的好消息——送往卢旺达的8台大型分离器顺利交款。据介绍，仅仅8台机器，公司就卖出了2000万元！
　　与同行业“大腕”相比，2010年建厂的石岛重工还显得有些“年轻”。就在两三年前，由于市场波动，企业还处于连年亏损的阶段，可自从企业改变了发展思路后，不仅扭亏为盈，还一举拿下了全省“转精特新”企业、“瞪羚”企业等一系列称号。

　　这是怎么做到的？郭春义有话要说：“这个年头，要是还做普通设备，早就挣不到钱了。”在石岛重工工作了6年，郭春义见证了企业“节节高”的转变，也明白企业转型的秘诀——要制造，就要朝着核心和关键装备方向发展，做其他人做不了的事情，而想要完成这一过程，就必须向科技和人才求动力。
　　送往卢旺达的这八台大型分离器，就是石岛重工转型的鲜明写照。
　　“我们生产的设备可不比通用模具，必须是‘点单’式的制造。”郭春义说，分离器作业时要悬浮于20米深的水下，非洲也不比国内，不论是温度、压力还是作业环境，对制作材料和加工工艺都有着极高的要求。
　　转型中的石岛重工将目光投向了高校。2019年，接到订单的郭春义远赴江苏，找到江苏海洋大学的教授团队，共同对订单展开研究。历经3个月的研发，企业和高校组成的50余人的研发团队终于成功实验出了耐高压、耐腐蚀的双相钢，企业攻克了双相钢的制作难题。半年后，总计超过千吨的分离器制造完毕。
　　企业转型的“动力来源”可不止这一所高校。浙江大学、哈尔滨理工大学、中国石油大学……眼下，企业已与数家高校签订合作协议，并通过合作、实习等多种方式将人才留下来；就连郭春义自己，也是石岛重工从大连“挖”来的行业专家。
　　明确的目标、充足的人才，让石岛重工连续掌握了装备精度、焊接、整体热温度处理等多项关键技术，并顺利打开了国内国际市场的大门。2019年，企业出口海外产品占比达20%，所生产的产品远销世界十余个国家和地区，大型压力容器制造能力已迈入全国第一梯队行列。“即使和一重、二重等央企比起来，我们的产品也能‘掰掰腕子’！”郭春义嘴角上扬，坚定而自信。
　　眼下，企业还有6个亿的订单正在制造，各大生产车间火光四溅、机械轰鸣，年初制定的5亿元营销额已唾手可得。向科技要动力，向创新求转型，郭春义说，明年，企业还要申报省级工程实验室，在技术研发的道路上继续迈步向前。（Hi威海客户端记者 匙亮 通讯员 林晓飞 姜蓉蓉 傅文娟/文 资料图）